Controladora do Habib’s e Ragazzo entra em recuperação judicial com dívida de R$ 265 milhões

Grupo Gennius mantém operações das lojas enquanto prepara plano de reestruturação e tem 60 dias para apresentar proposta a credores Por Math...

Grupo Gennius mantém operações das lojas enquanto prepara plano de reestruturação e tem 60 dias para apresentar proposta a credores

Por Matheus Salomão - Redação Tribuna do Brasil

© Habib's

Controlador das redes Habib’s, Ragazzo e Tendall Grill, o Grupo Gennius entrou em recuperação judicial com uma dívida declarada de R$ 265,2 milhões. O pedido foi protocolado na última segunda-feira (24) e aceito pela Justiça de São Paulo no dia seguinte, terça-feira (25), em decisão da 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais.

O juiz Jomar Juarez Amorim nomeou a KPMG como administradora judicial do processo. Em comunicado, o grupo afirmou que a medida busca preservar a sustentabilidade dos negócios e informou que todas as lojas seguem operando normalmente, sem interrupção no atendimento ao público.

Crise atribuída à pandemia, delivery e alta de juros

Nos autos, o Grupo Gennius elenca uma combinação de fatores para explicar o desequilíbrio financeiro que levou ao pedido de recuperação, entre eles:

• impactos prolongados da pandemia de covid-19, com forte queda de movimento em shoppings e centros urbanos;
• mudança de hábitos de consumo com a expansão das plataformas de delivery, que alterou a dinâmica das lojas físicas;
• alta da taxa Selic, que encareceu o custo das dívidas e pressionou o capital de giro.

Segundo a empresa, a redução do fluxo de clientes presenciais, somada ao novo modelo de consumo e ao aumento das despesas financeiras, deteriorou o caixa e dificultou o cumprimento de compromissos com credores.

“As operações do Grupo seguem funcionando normalmente, mantendo o atendimento aos clientes, a rotina e a qualidade de suas unidades”, informou o Gennius em nota.

Estrutura do grupo e perfil da dívida

A recuperação judicial envolve 178 pessoas jurídicas, entre unidades operacionais e holdings, distribuídas da seguinte forma:

• 119 lojas próprias do Habib’s;
• 26 unidades do Ragazzo;
• 6 churrascarias Tendall Grill;
• 10 franqueadoras e holdings;
• 17 sociedades operacionais.

Do total de R$ 265,2 milhões em dívidas declaradas:

• R$ 22,3 milhões são créditos trabalhistas;
• R$ 241,7 milhões se enquadram como créditos quirografários – obrigações financeiras sem garantia real, como hipotecas, penhores ou alienação fiduciária.

Na decisão que admite a recuperação, a Justiça suspendeu ações e execuções contra as empresas do grupo, como prevê a legislação, mas negou o pedido para liberar recebíveis bancários dados em garantia, que continuam vinculados às operações de crédito.

Prazo para diagnóstico e apresentação do plano

Nomeada administradora judicial, a KPMG terá 15 dias para apresentar um relatório inicial sobre a situação econômico-financeira das empresas envolvidas, com:

• análise dos dados fornecidos pelo grupo;
• consolidação das dívidas;
• avaliação preliminar da capacidade de recuperação.

Nesse período, credores poderão contestar valores ou solicitar a inclusão de créditos que eventualmente não tenham sido listados na relação apresentada pelo Grupo Gennius.

Pela Lei de Recuperação Judicial, a companhia tem 60 dias para protocolar um plano de recuperação, definindo:

• propostas de renegociação de prazos e descontos (deságios);
• formas de pagamento;
• medidas de reestruturação operacional e societária.

Se o prazo não for cumprido ou se o plano for rejeitado pelos credores, o processo pode ser convertido em falência.

Estratégia de retomada: reorganização e foco em novos mercados

No pedido de recuperação, o grupo sinaliza que pretende:

• realizar uma reorganização societária, redesenhando a estrutura de empresas;
• abrir novas unidades em mercados considerados promissores;
• ampliar o foco no delivery, adaptando o modelo de negócios ao comportamento atual do consumidor.

Fundado em 1987, o Habib’s consolidou-se com uma estratégia baseada em preços populares e grande volume de vendas, tornando-se uma das principais redes de fast-food do país. Com o tempo, o grupo diversificou sua atuação com as marcas Ragazzo (focada em massas e comida italiana rápida) e Tendall Grill (churrascarias).

A recuperação judicial busca dar fôlego financeiro para que o Grupo Gennius consiga renegociar dívidas, ajustar operações e tentar preservar marcas, empregos e unidades em funcionamento, em um setor ainda pressionado por margens apertadas, concorrência intensa e mudanças rápidas nos hábitos de consumo.

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